교육운영방안

교육운영방안

프랜차이즈 업종별 표준 진단 지표를 활용한 전문성 구축

브랜드의 성장을 위한 다양한 전문서을 탑재 활용으로 성장전략구축

프랜차이즈 지도사의 범위

프랜차이즈 지도사 교육

외식업,유통업,서비스업,제조의 시스템 체계화
프랜차이즈 이론에서 실무까지의 체계화된 교육실시
가맹사업법에서 세무조사까지의 전문성 탑재
성공브랜드 경영전략과 신 동력 전략구축 실무
경영진단 지표 프로그램을 활용한 전략적 컨설팅지원 프로그램 운영능력 탑재

프랜차이즈 지도사의 역할

브랜드 성장을 위한 전략 기획 능력확대
본부와 가맹점간의 상생 성장 프로그램 운영
본부조직에 대한 목표경영 지표 실행능력
신규브랜드 개발 및 성장 주기에 따른 역할 극대화
본부와 가맹점 운영에 대한 정량 분석에 의한 경영의 합리화 모색

프랜차이즈 지도사의 성장성

프랜차이즈 산업의 중심 인력

전문성을 탑재한 산업의 발전과 역활기능 강화
다양한 업종과 업태에 대한 실무중심형 전문가의 기능과 역할의 활용 극대화

프랜차이즈산업의 전문 자격인증

국내 최초 국가 인증 자격증( 제 2013-0068호)
국가 공인자격증을 위한 전문교육 과정으로서의 입지확보
최고의 프랜차이즈 전문가육성

4대 수행전략

다각적인 교육방법론 적용

벤치마킹, 문헌조사, 자문회의, FGI등 다각적인 연구개발 방법 적용을 통한 최적 교육프로그램 도출 다년간 관련교육에서 축적된 데이터, 노하우를 반영

프랜차이즈실무를 통한 지표 개발

본부의 애로사항 해결과 더불어 지속적인 성장과 성공을 위한 핵심 성공 요인을 과목으로 정립 업종별 브랜드를 기반으로 지표 가능성 진단을 통해 전문역량 도출

프랜차이즈 지도사

최적 교육실행 방안 수립

가맹점 지원 성과 창출을 목표로 최적 지도역량 활용방안을 제시 프랜차이즈본부에 실질적인 도움과 지원 가능한 활용방안 교육 이론과 실무중심형 양방성 교육

차별적인 교육품질 제고 방안

프랜차이즈 전문가를 전문강사로 적극활용하여 교육 완성도 제고 전문가 워크숍, FGI를 통한 의견수렴과 공동 교육체계 확립 운영위원회 중심의 모니터링 실시

프랜차이즈 본부/가맹점 경영혁신 평가모델

본부/가맹점의 경영 평가를 위한 전문 프로그램 활용  경영분석요인과 개선실무 방법론 도출

평가지표(5개 범주, 52개 지표)는 핵심성공요인 도출을 위한 7개 진단 결과를 분석하여 도출 : 성공브랜드 FGI 등을 통한 성과 지표를 확인하고 실행 프로그램 마련

업종별 프랜차이즈 브랜드의 특성을 반영하여 외생 변수 중 통제 가능한 상권입지 반영 tool활용

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